#3 Deníček účastnice OVACÍ: Jaké zdroje máme k dispozici?

Jsem zpět s dalším dílem deníčku! Dnes se s vámi chci podělit o to, co jsme společně probírali ve 2. lekci.

Na začátku jsme sdíleli, jak se naše projekty za poslední dny posunuly. A bylo toho hodně! Pítrs si vytvořil logo, Iveta si ujasnila svou vizi, a Vendy dokonce změnila původní směr a rozhodla se zaměřit na tvorbu webů. Jeník se zase inspiroval na Designbloku.

O zdrojích, které máme

Ve této lekci jsme se zaměřili na to, co máme k dispozici. Do zdrojů nepatří jen peníze – zahrnují i čas, lidi kolem nás, naše dovednosti a fyzické možnosti. Důležité je si je uvědomit a umět s nimi pracovat.

Klasický přístup k podnikání často radí: "Najdi díru na trhu a vyplň ji." Moderní přístup ale mluví jinak: "Začni s tím, co máš." 

Před lekcí jsme klasicky vyplnili část věnovanou zdrojům na platformě EMS. Zamýšlela jsem se nad otázkami: Kdo je ve tvém týmu? Jaké budovy, stroje a fyzické přednosti máš k dispozici? Máš už nějaké produkty, služby nebo patenty? Jaké jsou tvé finanční možnosti? Povzbudilo mě, když jsem si uvědomila, že mám kolem sebe lidi, kteří mi můžou pomoct, potenciálně fotogenický byt pro fotky produktů, a vlastně i spoustu dalších zdrojů – třeba kreativní mysl nebo šikovné prsty. 

Tip: Zkuste si napsat seznam všech zdrojů, které máte. Od schopností, přes lidi kolem sebe, až po to, co vás baví.

5 principů efektuace podle Sary Sarasvathy

1. Ptáček v hrsti – Začněte s tím, co máte.
2. Blankytná deka – Obklopte se lidmi, kteří vám mohou pomoct.
3. Přijatelná ztráta – Investujte jen tolik, kolik si můžete dovolit ztratit.
4. Od citronu k limonádě – Z nepřízně vytvořte příležitost.
5. Pilot letadla – Převezměte zodpovědnost za svůj projekt.

Honza s námi sdílel inspirativní citát: "Loď v přístavu je sice v bezpečí, ale to není její účel." Vnímáte se jako loď, která už je na cestě, nebo zatím stojíte?

Model VRIO: Jak poznat, že máme trvalou konkurenční výhodu?

Honza nám představil model VRIO, který hodnotí zdroje:

• Valuable (Hodnotné) – Přináší to něco užitečného?
• Rare (Vzácné) – Má to jen málokdo?
• Inimitable (Nemožné zkopírovat) – Je to jedinečné?
• Organized (Organizované k využití) – Umíme to efektivně využít?

Pokud zdroj splňuje všechny čtyři podmínky, máme trvalou konkurenční výhodu. 

Tip od Honzy: Pokud máte nezkopírovatelný produkt, máte výhodu, kterou nikdo jiný nemůže napodobit.

Bricolage: Použij to, co máš

Princip bricolage znamená pracovat s tím, co je k dispozici. Nemusíme všechno perfektně připravené, ale hledáme způsob, jak využít to, co máme. To se mi líbí, protože na začátku podnikání se mi zdá rozumné hned neinvestovat do všeho možného, ale poradit si s tím, co je kolem nás. 

• Kombinujte různé zdroje.
• Ukládejte si inspiraci a nápady, nikdy nevíte, kdy se budou hodit.
• Využijte i "nepotřebné" věci novým způsobem.

Moje dojmy

Celá lekce mě nadchla nejen obsahem, ale i atmosférou. Bylo skvělé být v kontaktu s kreativními lidmi, sdílet nápady a společně se posouvat. Na příštím setkání nás čeká další zajímavá kapitola – rozvoj podnikatelského nápadu a tvorba byznys modelu. Tak zase za týden! 

‍

Sledujte INION, ať vám neuteče další díl deníčku nebo zajímavé informace z oblasti podnikání!

Máte nějaké otázky k programu OVACE, nebo vás zajímá něco konkrétního? Napište nám!

Na další díl se můžete těšit zase za týden! 

P.S.: Venku už máme nový formulář pro další běh programu, který startuje na jaře, takže pokud vás OVACE lákají, jděte do toho!  

‍